Koran Jakarta | December 17 2017
No Comments

8 T Untuk Berdayakan Karyawan

8 T Untuk Berdayakan Karyawan
A   A   A   Pengaturan Font

Pertanyaan :

Bu Rossa, saya baru menjalani bisnis dengan 20 orang karyawan. Bagaimana cara untuk memaksimalkan potensi dan memberdayakan mereka?

Andra, Jakarta

Jawaban :             

Sampai saat ini masih banyak supervisor, manajer, dan para pimpinan di perusahaan yang bingung memberdayakan dan memotivasi karyawannya. Tapi kini, agaknya kebingungan itu tidak perlu terjadi lagi. Karena ada satu ‘formula’ yang cukup membantu dalam memberdayakan karyawan. Formula tersebut adalah 8 T. Apa sih 8 T itu?

Target (tujuan)

Mulailah dari tujuan. Tekankan tujuan anda dan perusahaan pada karyawan. Pastikan apakah karyawan anda mengerti dan menerima tujuan yang anda maksudkan.

Tools (alat)

Alat atau fasilitas merupakan hal penting penunjang kelancaran kerja karyawan. Tanpa alat dan fasilitas karyawan tidak bisa bekerja secara maksimal. Karena itu pastikan apakah karyawan anda telah dilengkapi dengan fasilitas, perlengkapan atau informasi yang diperlukan untuk menunaikan pekerjaannya.

Training (pelatihan)

Training dan pelatihan yang memadai akan melengkapi kinerja karyawan. Jadi, ada baiknya anda berikan pelatihan pada karyawan untuk meningkatkan keahlian dan ketrampilannya. Dengan demikian mereka dapat memberikan kontribusi maksimal bagi divisi dan organisasi perusahaan.

Time (waktu)

Apapun yang akan dikerjakan karyawan, mereka membutuhkan waktu. Pastikan mereka memiliki waktu yang cukup, efektif dan efisien untuk menyelesaikan tugasnya masing-masing.

Truth (kebenaran)

Apapun yang dilakukan oleh karyawan hendaknya mengandung kebenaran, bukan rekayasa atau manipulasi.

Tracking (pemantauan)

Lakukan pemantauan terhadap karyawan anda sekaligus berikan umpan balik yang diperlukan oleh karyawan agar mereka tetap berada di jalur yang benar.

Touch (sentuhan)

Berikan dukungan dan dorongan atau sentuhan manusiawi lainnya agar karyawan semakin bersemangat dalam berkarya. Misalnya dengan memberikan pujian dan perhatian atas pekerjaan mereka.

Trust (kepercayaan)

Berikan kepercayaan penuh pada mereka untuk berkarya. Jika mereka memiliki ketrampilan dan keahlian yang mumpuni, bukankah mereka layak dipercayai?

Sekarang, coba identifikasi apakah anda telah melakukan 8 T bagi para staf dan karyawan anda? Jika ada salah satu ‘T’ yang kurang, maka lakukanlah segera. Selamat mencoba..!

No comments for this article. Be the first to comment to this article.

Submit a Comment